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Smart Working

Può lo smart working far rientrare i cervelli in fuga? Report Nyt

Capire come trattenere i professionisti è da tempo una sfida per le città degli Stati Uniti non costiere e di medie dimensioni. Ma lo smart working potrebbe apportare benefici a lavoratori e località. L'articolo del New York Times

 

I leader aziendali e i funzionari locali di Tulsa, la seconda città più grande dello Stato dell’Oklahoma, si sono interrogati per anni su come colmare il vuoto creato quando i giovani sono partiti per le grandi città costiere. Si chiedevano, cosa avrebbe potuto mantenere i professionisti radicati nel cuore dell’America?

Hanno finito per capovolgere quella premessa: anziché combattere per trattenere i nativi di Tulsa, hanno deciso di reclutare persone esterne. Negli ultimi anni, l’ascesa del lavoro virtuale ha aperto un nuovo modo di rispondere alla fuga di cervelli della città – scrive il New York Times.

INCENTIVI PER TRASFERIRSI A TULSA

Cinque anni dopo che la George Kaiser Family Foundation ha iniziato a offrire 10.000 dollari ai lavoratori da remoto disposti a trasferirsi a Tulsa per almeno un anno, circa 3.300 persone hanno accettato l’offerta.

Steven Briggs, 55 anni, lavorava da remoto come data scientist a Dallas quando ha fatto domanda per il programma Tulsa Remote. Lui e sua moglie si sono trasferiti a Tulsa nel 2021 e scherza dicendo che la sua nuova città natale incarna il rovescio della famosa frase su New York City: “Quello che puoi dire di Tulsa è ‘Se non ce la fai da nessuna parte, ce la puoi fare qui'”.

L’improvviso inizio del lavoro da remoto durante la pandemia ha spinto molte città e Stati a competere per nuovi residenti con programmi che offrono incentivi in denaro. Il programma di Tulsa è uno dei più grandi.

GLI EFFETTI SUI LAVORATORI E SULLA CITTÀ

I ricercatori di Harvard e di altre università hanno esaminato gli effetti di Tulsa Remote, chiedendosi se si stesse rivelando un buon affare per i lavoratori da remoto e per la città stessa.

La loro ricerca, pubblicata questo mese, ha preso in esame 1.248 persone e ha scoperto che i lavoratori da remoto che si erano trasferiti a Tulsa avevano risparmiato in media 25.000 dollari in più sui costi annuali dell’alloggio rispetto al gruppo che era stato scelto ma non si era trasferito. I trasferimenti sono stati anche una manna per lo Stato dell’Oklahoma e la città di Tulsa, portando circa 14,9 milioni di dollari di entrate fiscali annuali e 5,8 milioni di dollari di imposte sulle vendite dai lavoratori da remoto, hanno stimato i ricercatori.

“Ogni sindaco dovrebbe prestare attenzione a questo fenomeno”, ha affermato Prithwiraj Choudhury, professore associato alla Harvard Business School e autore principale dello studio. “Grazie al lavoro da remoto, una larga parte della forza lavoro è in grado di trasferirsi e c’è la possibilità di invertire la fuga dei cervelli”.

STRATEGIE PER ATTIRARE LAVORATORI IN CITTÀ SPOPOLATE

Capire come trattenere i professionisti è da tempo una sfida per le città di medie dimensioni non costiere. Tulsa stava perdendo circa 1.000 persone con istruzione universitaria in più di quante ne assorbisse ogni anno dal 2015 al 2019. Durante quel periodo, le persone che si sono trasferite in Oklahoma avevano quasi tutti più di 45 anni e per lo più redditi inferiori alla media statale.

I filantropi locali riflettevano su come reclutare nuovi residenti a Tulsa. Intorno al 2011, hanno iniziato a notare che alcune persone che si erano trasferite lì a causa di Teach for America, che colloca i neolaureati in comunità per periodi di insegnamento di due anni, continuavano a vivere a Tulsa. Se ad altri tipi di lavoratori della conoscenza fosse stata data una ragione per provare la vita in città, anche loro avrebbero potuto decidere di restare.

“È stato un momento di illuminazione: se fossimo riusciti a incentivare le persone a venire qui per un anno, avremmo potuto tenerle qui per contribuire alla città e all’economia”, ha affermato Justin Harlan, amministratore delegato di Tulsa Remote, che in precedenza ha lavorato presso Teach for America.

Il presidente della camera di commercio regionale di Tulsa, Mike Neal, ha ricordato di essere stato scettico. “Quando mi hanno parlato per la prima volta dell’idea, ho pensato, ‘Hai perso la testa?'”, ha ricordato. “‘Non c’è una possibilità che questa cosa funzioni.'”

IL BOOM DEL LAVORO DA REMOTO

Ma quando il lavoro da remoto è balzato al 43% dei lavoratori del Paese, nella primavera del 2020, da appena il 4%, la prospettiva di attrarre giovani professionisti a Tulsa è diventata molto più fattibile. Quell’anno, 380 persone si sono trasferite a Tulsa per il programma e nel 2021 il numero è salito a 939. L’anno scorso, 643 lavoratori da remoto si sono trasferiti tramite Tulsa Remote.

L’Oklahoma in senso più ampio ha visto un afflusso di persone più giovani, in età lavorativa e con redditi elevati durante la pandemia, secondo la Kansas City Fed. Dal 2020, il 40% di coloro che si sono trasferiti in Oklahoma aveva un’età compresa tra i 25 e i 44 anni. […]

Molte città in tutto il Paese hanno sperimentato questo ciclo negli ultimi anni. Giovani professionisti stanchi provenienti da città costose si sono lanciati con il paracadute e hanno fatto schizzare alle stelle i costi locali. A Spokane, Washington, i prezzi delle case sono aumentati del 60% tra il 2020 e il 2022. Austin, Texas, e Portland, Oregon, hanno visto aumentare i costi delle abitazioni a causa dell’afflusso di residenti. Tulsa non è immune a queste sfide. Il prezzo medio di una casa nell’area è aumentato del 9% rispetto allo scorso anno, mentre a livello nazionale il prezzo medio delle case è aumentato del 3,2%. […]

L’IMPATTO SULLE VITE DELLE PERSONE

Alcuni dei nuovi residenti di Tulsa hanno ammesso di non sentirsi ancora pienamente parte della cultura locale, quindi non è ancora chiaro per quanto tempo rimarranno.

“Nel profondo sono decisamente ancora del Wisconsin”, ha detto Tricia Jimo, 45 anni, il cui trasferimento a Tulsa, tramite il programma, è stato in parte ispirato dal fatto di aver dovuto superare troppe mattine gelide spalando la neve dal vialetto di casa prima di dirigersi al lavoro nella periferia di Madison.

“Nella mia mente, sarei venuta a Tulsa per un anno, e poi avrei sempre potuto tornare indietro come un boomerang se non fosse stato adatto a me”, ha aggiunto. “Quattro anni dopo, ora le conversazioni che faccio sono più del tipo, ‘Resterai a Tulsa per sempre?’ Forse”.

(Estratto dalla rassegna stampa estera a cura di eprcomunicazione)

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