Il primo discorso da premier
Andy Burnham ha pronunciato il suo primo discorso da primo ministro davanti a Downing Street.
Sono appena tornato da Buckingham Palace, dove ho accettato l’invito di Sua Maestà il Re a formare un governo.
Nel farlo, sono pienamente consapevole di essere la sesta persona, negli ultimi dieci anni, a percorrere questa strada, il settimo primo ministro dal 2016.
Questo deve essere un momento di riflessione e di rinnovata determinazione.
La mia generazione di politici deve dimostrarsi all’altezza e affrontare la nuova sfida.
Il Regno Unito deve mostrare al mondo di essere in grado di ritrovare la propria stabilità. Questa è la nostra sfida: far funzionare la politica, farla funzionare meglio.
So che le persone, nel Paese, sono stufe della politica. Vi ascolto. E voglio essere sincero con voi. Non siamo stati all’altezza e dobbiamo fare meglio.
Lo faremo.
Trasformeremo questo momento in uno spartiacque per il Regno Unito, avviando i cambiamenti più profondi degli ultimi quarant’anni.
Un nuovo modello politico e un nuovo modello economico.
Negli anni Ottanta, il Regno Unito imboccò alcune strade sbagliate. Il potere politico fu centralizzato, quello economico privatizzato, vaste aree del Paese furono deindustrializzate e non si sono ancora riprese.
Molte persone hanno la sensazione di vivere ancora in una fase di declino e di non avere gli strumenti per invertire la rotta.
Per questo cambieremo la politica, rendendola più collaborativa e più orientata alla soluzione dei problemi che alla ricerca del vantaggio di parte.
Porteremo il potere fuori da qui e lo trasferiremo in ogni angolo del Paese, perché le comunità possano fare di più.
E, facendo di più, costruiremo una nuova economia nella quale i beni e i servizi essenziali per la vita torneranno sotto un più saldo controllo pubblico, affinché siano nuovamente accessibili a tutti.
Reindustrializzeremo il Regno Unito, utilizzando gli appalti pubblici per sostenere l’industria britannica.
Entro la fine dell’anno presenterò un nuovo piano decennale per il Regno Unito, che indicherà il percorso dal punto in cui ci troviamo oggi a quello in cui credo tutti desideriamo arrivare, qualunque sia la nostra provenienza e qualunque partito sosteniamo.
Ma posso fare qualcosa fin da subito per dare alle persone un po’ di respiro e aiutarle ad affrontare il costo della vita.
Comincerò a presentare queste misure già domani, spiegando anche come saranno finanziate.
Aiuteremo più giovani a entrare nel mondo del lavoro cambiando il sistema dell’istruzione e offrendo loro maggiore sostegno, compreso un maggiore supporto per la salute mentale.
E costruiremo più case popolari.
È questo il modo equo e sostenibile per ridurre la spesa per il welfare, rispettare le nostre regole di bilancio e onorare gli impegni assunti in materia di difesa con i nostri partner internazionali.
Aiuteremo le persone a vivere bene, costruendo uno Stato più orientato alla prevenzione e investendo nel successo delle persone, invece di pagare il prezzo dei loro fallimenti.
E questo lavoro comincia ora.
Tra poco varcherò la porta alle mie spalle e darò la mia prima disposizione: porre fine alla condizione di chi è costretto a dormire per strada nel nostro Paese.
Si tratta di mettere i valori e i principi giusti al centro dell’azione di governo.
Metterò la cura delle persone al centro di tutto ciò che farò.
Darò tutto me stesso e chiedo a tutti voi di remare insieme a me.
Costruiamo un nuovo sentimento nazionale di unità, uno spirito di condivisione degli obiettivi e di fiducia.
Facciamo in modo che questo sia il momento in cui il Regno Unito ricomincia a credere.
Il momento in cui riportiamo la speranza.
Grazie di cuore a tutti.
Il primo discorso da leader laburista
Andy Burnham, deputato di Makerfield, è stato eletto venerdì 17 luglio, leader del Partito laburista. Burnham ha ricevuto il sostegno di 379 deputati laburisti e di 23 organizzazioni affiliate.
Durante la Conferenza straordinaria del Labour presso la sede del Trades Union Congress di Londra, il nome del nuovo leader è stato annunciato ufficialmente da Shabana Mahmood, presidente del National Executive Committee, l’organo direttivo del partito.
Discorso di Andy Burnham alla Conferenza straordinaria del Labour
Grazie di cuore, amiche e amici. Che momento.
E che sostegno mi avete dato.
Tutti i sindacati affiliati.
Tutte le nostre associazioni socialiste.
Trecentosettantanove deputati.
E non devo nemmeno esprimere la mia solidarietà a Catherine West, perché anche lei ha sostenuto me. Grazie, Catherine!
Tutti loro hanno ascoltato l’appello arrivato dagli elettori di Makerfield, a nome di tutti i luoghi dimenticati del Paese, perché torni il Labour che un tempo conoscevano.
Ora rispondiamo a quell’appello.
Torneremo a essere quel Labour.
Oggi siamo uniti, come hanno detto Hollie, Lucy e Shabana. Grazie davvero per le vostre parole.
Siamo uniti e mettiamo la forza che nasce da questa unità al servizio delle persone e dei territori che aspettano da troppo tempo che la politica permetta loro di tornare a sperare.
È questo che faremo. Restituiremo loro la speranza.
Quello che mi avete regalato oggi è un momento di grande orgoglio per me e per la mia famiglia. Ed è anche un momento di profonda emozione.
Ma sono pronto. Sono pronto.
Pronto a guidare il partito e a costruire sulle fondamenta poste, più di chiunque altro, da una persona.
Sotto la guida di Keir Starmer siamo passati dalla nostra peggiore sconfitta a una delle più grandi vittorie della nostra storia.
Keir ha rimesso il Labour nella condizione di cambiare la vita delle persone. Ed è quello che abbiamo fatto negli ultimi due anni.
Nuovi diritti per i lavoratori e gli affittuari.
Le liste d’attesa del NHS sono diminuite per la prima volta da anni. Anzi, credo per la prima volta da quando ero ministro della Sanità. Quindi complimenti, Wes.
Le ferrovie sono tornate sotto il controllo pubblico.
La reputazione del Regno Unito è stata ricostruita sulla scena mondiale.
E, come ha detto Lucy, proprio questa settimana abbiamo assistito al più grande riequilibrio della giustizia che questo Paese abbia mai conosciuto.
Oggi ringraziamo Keir per il servizio reso al nostro partito e al nostro Paese.
Dieci anni fa lavorammo insieme alla stesura della prima proposta di legge su Hillsborough, nel mio ufficio, dopo la seconda inchiesta giudiziaria sulla strage. Attinsi a tutta la sua esperienza giuridica quando presentai quella proposta al Parlamento.
Martedì ero in Parlamento quando Keir ha mantenuto la promessa fatta alle famiglie delle vittime di Hillsborough e a tutti gli altri attivisti della campagna Hillsborough Law Now: porre fine alla cultura dell’insabbiamento nel nostro Paese, trasferire potere dalle autorità ai cittadini comuni e impedire che in futuro qualcuno debba affrontare quello che hanno subito le famiglie di Hillsborough.
Ho avuto la sensazione che il cerchio della vita si chiudesse.
Il percorso che mi ha portato fino a questo palco è cominciato davvero ad Anfield, nell’aprile del 2009.
La Kop mi costrinse ad affrontare una realtà: questo Paese non funziona per le comunità della classe lavoratrice, come quella della città in cui sono nato.
Anzi, è peggio. Il Paese ha voltato loro le spalle.
Il potere politico è stato usato brutalmente contro di loro, per proteggere gli interessi costituiti.
Il potere economico è stato loro sottratto crudelmente dalla deindustrializzazione degli anni Ottanta, come è accaduto a tanti altri territori in tutto il Paese.
E non dobbiamo mai dimenticarlo: sono proprio questi i luoghi che hanno costruito il movimento laburista e il movimento sindacale che oggi ci ospita. E sono proprio questi i luoghi che sono stati abbandonati.
Il movimento laburista e quello sindacale sono stati forgiati nelle acciaierie e nelle ferriere di Sheffield, Scunthorpe, Port Talbot e Teesside.
Nei bacini carboniferi del Galles meridionale, della Scozia centrale, del Nottinghamshire, del Derbyshire, dello Yorkshire e del Lancashire.
Nelle fabbriche tessili sui due versanti dei Pennini.
Nei cantieri navali del Clyde e del Tyne.
E nei porti di Liverpool e di Londra.
Sono state le persone di questi luoghi orgogliosi a creare il Labour.
Ma dobbiamo porci la stessa domanda che io fui costretto a pormi quel giorno ad Anfield: siamo stati all’altezza delle loro aspettative?
Il cambiamento comincia dall’onestà.
Dobbiamo riconoscere che questa generazione di politici, me compreso, non è riuscita a mettere in discussione una cultura politica e un modello economico che semplicemente non funzionano abbastanza bene per le persone comuni.
Quattro decenni di neoliberismo, cominciati negli anni Ottanta, non sono stati generosi con i territori che hanno costruito il nostro partito, né con le comunità rurali e costiere di tutto il Regno Unito.
Oggi promettiamo loro che faremo meglio.
Nell’accettare l’onore di guidare questo partito, voglio indicarvi cinque cose che farò per renderci migliori.
La prima: lavorerò senza sosta per costruire una cultura fondata su un’unica squadra laburista, perché il cambiamento deve cominciare da noi.
Non sconfiggeremo la nuova destra britannica se saremo consumati dalle lotte interne e continueremo a muoverci in direzioni diverse.
Questo è sempre stato un lusso il cui prezzo più alto viene pagato dalle persone che hanno più bisogno del Labour.
La lotta per eliminare questo vizio e la cultura insidiosa delle indiscrezioni anonime che lo accompagna sarà uno dei tratti distintivi della mia leadership.
In futuro, quando un burnhamiano entrerà in un bar, come è noto che molti burnhamiani amano fare, voglio che il barista gli dica: «Bello vederti. Qui non ci piace la politica delle correnti».
Forse conoscete un’altra versione di questa battuta, e dalla vostra reazione direi proprio di sì. È la versione raccontata da chi mette le lotte interne davanti a qualsiasi altra cosa.
Ma la verità è questa: il fazionalismo ci ha tormentati.
Da oggi ce lo lasciamo alle spalle.
Ho sostenuto tutti i leader laburisti della mia vita, perché credo che un Partito laburista e un movimento laburista uniti rappresentino la migliore speranza per il nostro Paese. E so che anche voi lo credete, così come lo credono i nostri iscritti in tutto il Regno Unito.
È con questo spirito che guiderò il partito.
Non cercherò di sospendere o punire gli iscritti che esprimono opinioni di principio diverse dalle mie.
Costruirò invece l’unità rispettando tutte le sensibilità.
E, contrariamente a quello che forse continuate a leggere, non ho ancora preso alcuna decisione sulla composizione della squadra di vertice.
Lo farò presto. E quando accadrà, vedrete che rappresenterà tutte le componenti del nostro partito e tutte le comunità. E rispecchierà anche il posto di ciascuno di voi all’interno di questo nostro grande partito.
Un Partito laburista più forte e unito, per rendere il Regno Unito più forte e unito.
Questo mi porta al secondo cambiamento.
Lavorerò per costruire una politica nuova.
Il Paese ne ha un bisogno disperato.
Noi possiamo anche divertirci a segnare punti contro gli avversari. I cittadini no.
Come possono i politici continuare ad accusarsi a vicenda mentre il tenore di vita diminuisce e la politica, nel suo complesso, non funziona per le persone?
Questo le fa infuriare e le spinge a smettere di ascoltare.
A Makerfield ho deciso di rompere con questo modo di fare.
Ho detto che non eravamo stati all’altezza. Ho spiegato alle persone che cosa avrei fatto per rimediare.
E sapete che cosa è successo?
Le persone hanno ricominciato ad ascoltare. Ci hanno giudicati con equità, come il grande pubblico britannico fa sempre, e poi ci hanno offerto un’altra possibilità.
Ma dobbiamo essere sinceri: questa è l’ultima possibilità di cambiare e dobbiamo coglierla insieme, restando uniti.
Diciamo alle persone che cosa faremo, invece di parlare continuamente degli altri.
Se lo faremo più spesso, forse riusciremo a conquistare l’attenzione dell’intero Paese, non soltanto di Makerfield.
Concentriamoci sulla soluzione dei problemi, invece che sui punti da segnare contro gli avversari.
Abbiamo il coraggio di risolvere le grandi questioni che la politica ha trascurato, come l’assistenza sociale, e la determinazione necessaria per andare nel Paese e difendere insieme i nostri progetti.
E dimostriamo abbastanza sicurezza in noi stessi da cercare, quando possibile, un terreno comune con gli altri partiti.
Cercando un consenso più ampio, potremmo scoprire che i cambiamenti realizzati durano più a lungo.
Potremmo anche rendere il dibattito politico del nostro Paese un po’ meno tossico. E dovremmo lavorare anche per questo.
Forse allora le turbolenze dell’ultimo decennio non ci sembreranno più inevitabili come appaiono oggi.
Il terzo cambiamento riguarda la nostra direzione politica.
Sì, collaboreremo con gli altri partiti quando sarà possibile. Ma lo faremo sapendo con assoluta chiarezza da che parte stiamo.
Come vostro leader, indicherò una direzione inequivocabilmente laburista.
Non cercheremo di essere più verdi dei Verdi o più Reform di Reform.
E non ripeteremo l’errore del passato di indossare troppi abiti conservatori.
Ve lo dico chiaramente: sono ben contento che Kemi non approvi le mie scelte in fatto di guardaroba, perché nemmeno io apprezzo le sue!
Da oggi faremo le cose diversamente.
Vinciamo essendo noi stessi.
Con coraggio, sicurezza e autenticità. Noi stessi, il Labour. È così che si vince.
Voglio che le persone comprendano le idee alla base della direzione politica che indicherò, affinché possano capire le nostre decisioni e le ragioni per cui le prendiamo.
Su una cosa sono certo: negli anni Ottanta il Regno Unito imboccò una serie di strade sbagliate.
Il potere politico fu centralizzato e quello economico privatizzato.
Il Paese rinunciò al controllo dei beni e dei servizi essenziali, come la casa, l’acqua, l’energia e i trasporti, esponendo le persone a costi più elevati.
Questo, a sua volta, determinò la concentrazione di una quota sempre maggiore di ricchezza e potere nelle mani di un numero sempre minore di persone e territori.
Vaste aree del Regno Unito furono deindustrializzate, senza avere il potere di fissare nuove ambizioni per il proprio futuro.
Città britanniche un tempo orgogliose sono oggi l’ombra di ciò che erano, mentre le loro vie commerciali sono in declino. È una situazione comune in tutto il Paese.
Lentamente, a volte in modo impercettibile, nel corso di quattro decenni, il potere politico ed economico è defluito dalle nostre comunità, in ogni regione e nazione del Regno Unito.
Se un territorio non controlla nemmeno un servizio essenziale come gli autobus, come può mettere le persone in contatto con le opportunità e invertire la rotta?
Se la vendita delle case popolari costringe lo Stato a inseguire i canoni del mercato privato attraverso il sistema dei sussidi e a pagare alloggi temporanei per migliaia di famiglie, come accade qui a Londra e nel resto del Paese, dove troveremo il denaro necessario per investire nella prevenzione e migliorare la vita delle persone?
La verità è che non possiamo trovarlo.
E se non esercitiamo un controllo pubblico sufficiente sui costi dei beni e dei servizi essenziali, come possiamo controllare l’inflazione, la spesa pubblica e il resto dell’economia?
La destra ha usato l’espressione «riprendere il controllo». Ma sono stati proprio loro a cederlo.
Se vogliamo un’economia e un Paese che funzionino per tutte le persone e tutti i territori, un principio che per me dovrebbe essere sempre al centro del laburismo, dobbiamo imboccare una strada diversa da quella percorsa negli ultimi quarant’anni.
Il governo che guiderò comincerà a indicare con chiarezza questa nuova strada già dalla prossima settimana. Per questo il cambiamento di oggi rappresenta il momento di svolta più importante della politica britannica degli ultimi quarant’anni.
Ci condurrà verso un Paese in cui la vita sarà più accessibile e tutte le persone e tutti i territori potranno migliorare la propria condizione.
E questo, Conferenza, è il mio quarto impegno.
Quando dico tutti i territori, lo intendo davvero.
Sarò il leader del Nord, del Sud, dell’Est e dell’Ovest.
Della Scozia, del Galles e dell’Irlanda del Nord.
Sì, il Nord dell’Inghilterra mi ha dato moltissimo. Anzi, mi ha dato tutto. In cambio ho cercato di dargli la voce più forte possibile. Quello era il mio compito.
Ora farò lo stesso per ogni parte del Paese.
Perché ovunque guardi vedo le medesime difficoltà. Le stesse sfide si trovano nel Sud-Ovest e nel Nord-Ovest, nell’Anglia orientale e nel Nord-Est.
Questo è il momento di parlare a nome di tutte le parti del Paese e di unire le persone intorno a una causa comune.
Amo ogni parte di questo Paese. Amo tutti i diversi accenti, tutte le diverse tradizioni e alcune delle squadre di calcio.
No, davvero, amo ogni sua parte. Ma so anche che questi territori possono diventare molto più di quello che sono oggi. È questo che mi spinge a fare politica: la convinzione che dovrebbero poter essere molto di più.
La convinzione che i ragazzi non dovrebbero essere costretti ad abbandonare quei luoghi, quei luoghi orgogliosi, per riuscire nella vita.
Dobbiamo aiutarli a diventare qualcosa di più, dando loro il potere di farlo.
Questo mi porta alla quinta e ultima promessa.
Riprenderemo il potere da Westminster e Whitehall e lo trasferiremo nei luoghi in cui vivete.
Daremo ai territori più potere sui beni e sui servizi essenziali, perché possano farli funzionare meglio e renderli più accessibili, proprio come sta facendo oggi il mio caro amico Steve Rotheram.
Mentre noi siamo qui riuniti nella sede londinese del TUC, lui presiede una riunione della Liverpool City Region Combined Authority, alla quale sta presentando un piano per riportare entro il 2028 l’intera rete Merseyrail sotto il controllo pubblico.
Un piano per ridurre le tariffe, far arrivare i treni in orario e gestire la ferrovia nell’interesse dei passeggeri, non degli azionisti.
Vogliamo dare ai vostri territori più potere per costruire le case comunali e gli alloggi sociali di cui hanno disperatamente bisogno le famiglie di cui parlavo poco fa.
Più potere per rilanciare le vie commerciali, sostenendo le imprese locali, come i pub e i negozi che danno loro vita.
E non fraintendetemi: sarò un leader del Partito laburista favorevole all’impresa, così come sono stato un sindaco della Grande Manchester favorevole all’impresa. Abbiamo risollevato insieme molti territori. È così che abbiamo governato Manchester ed è questo approccio che porteremo in tutto il Paese.
All’interno di questo progetto, daremo ai territori più potere per reindustrializzare e costruire un sistema educativo fondato sulla pari dignità tra istruzione accademica e tecnica. Ogni giovane, in qualsiasi parte del Paese cresca, dovrà avere davanti a sé un percorso verso l’università, un tirocinio, un apprendistato o un buon posto di lavoro.
Il nostro obiettivo sarà dare speranza a ogni giovane.
Ecco il nostro progetto. Mettete insieme tutti questi elementi.
Un piano per dare più potere alle persone e restituire loro quella speranza che è mancata troppo a lungo. Le persone si aspettano che manteniamo questa promessa. E noi lo faremo.
Siete tutti qui a condividere questo momento con me. Grazie di cuore per essermi accanto.
Come sapete, ho percorso una lunga strada nella politica per arrivare fino a qui. Molti di voi, e molti di coloro che ci stanno guardando in televisione, sanno che cosa hanno fatto per aiutarmi lungo questo cammino e, quando serviva, per rimettermi in riga.
Se me lo permettete, vorrei ricordare in particolare tre persone.
Durante la mia prima esperienza nel frontbench fui il suo segretario parlamentare privato, ma nei decenni successivi è stato per me il più sincero dei maestri. È meraviglioso averti qui, Lord Blunkett, in questa giornata speciale.
Potrei dire che mi ha insegnato tutto quello che so, ma non è così. Sicuramente non mi ha insegnato nulla sul calcio! Ma è meraviglioso condividere questo momento con te, David.
Vorrei poi rivolgermi a Dame Margaret Beckett. Sei stata un’amica straordinaria durante tutti gli anni in cui ho fatto parte del governo. Sei sempre stata al mio fianco per darmi la spinta di cui avevo bisogno. Come per David, sono profondamente orgoglioso e onorato che tu sia qui con noi oggi.
E accanto a Margaret, per chiunque cerchi qualcuno a cui dare la colpa, è seduto l’uomo che potete considerare responsabile di tutto questo.
È l’uomo che, a metà degli anni Ottanta, infiammò un giovane Andy Burnham nel Nord-Ovest dell’Inghilterra con una forza retorica che, a mio giudizio, resta ineguagliata nella politica contemporanea.
Ricevere un suo messaggio, con i suoi consigli e con tutta la cura e la riflessione che vi dedica, è sempre stato qualcosa di prezioso per me. Quei messaggi significano tutto.
Non sarei qui davanti a voi e non avrei aderito a questo nostro grande partito nel 1985 se non fosse stato per quella leggenda che è Neil Kinnock. È davvero magnifico averti qui con noi oggi.
Molti di voi, troppi per poterli nominare, e molte delle persone che ci stanno guardando mi hanno aiutato ad arrivare fin qui. Non ho fatto tutto da solo.
Non ho sempre fatto le scelte giuste e chiedo scusa per le occasioni in cui non sono stato all’altezza.
Ma ho sempre dato tutto me stesso e continuerò a farlo.
Ho davvero dato a questo partito tutto quello che avevo. E ora il partito ha fatto lo stesso per me.
Lungo il cammino ho ascoltato e imparato, sarete felici di saperlo, e spero di essere migliorato.
Di una cosa potete essere certi: dopo venticinque anni da rappresentante eletto del Labour, so in che cosa credo. E so che cosa voglio fare, lavorando insieme a tutti voi.
Ho un piano.
E voglio che sappiate anche un’altra cosa: non cambierò. Ho un mio stile e resterà il mio stile.
Rimarrò sempre con i piedi per terra, vicino alle persone e, spero, ancora in possesso del mio abbonamento allo stadio quando comincerà la nuova stagione.
Martedì, a Cardiff, è stato magnifico incontrare le persone e parlare con loro mentre si avvicinavano. Rimarrò sempre lo stesso.
Perché traggo la mia forza dalle persone. Le ascolto e colgo i segnali nell’aria.
Quando ero in giro per Manchester nel mio ruolo di sindaco, portavo a Kevin Lee, che è qui oggi e che voglio ringraziare per essere stato un sostenitore e un amico così leale durante questo percorso, qualche piccola idea raccolta da Greggs, al pub o in qualsiasi altro posto.
E lui mi diceva: «Be’, non arriva esattamente da un centro studi. Che cosa dovrei farci?».
Ma è così che abbiamo lavorato. Restando vicini alle persone e ascoltando.
Ed è questo che continuerò a fare. In agosto viaggerò in tutte le parti del Regno Unito, sicuramente anche nel Sud. Più tardi andrò a Gravesend, proprio per dimostrare che sono anche dalla parte del Sud.
È così che ho sempre fatto politica. E recentemente qualcuno ha detto una cosa che mi ha reso davvero orgoglioso. Potreste considerarla un elogio piuttosto tiepido, ma io l’ho presa come un complimento molto importante:
«Andy va bene. È DALLA NOSTRA PARTE».
Ne sono stato così orgoglioso da farne il mio slogan a Makerfield.
Sono DALLA NOSTRA PARTE. Dalla parte di tutti noi.
E voglio che le persone tornino a dire che il Labour è DALLA NOSTRA PARTE. Voglio che venga loro spontaneo dirlo.
Possiamo riuscirci. Possiamo essere quel partito.
Il partito che mette più potere nelle mani delle persone, genera buona crescita in ogni territorio e porta speranza in ogni cuore.
Il partito che fa tornare il Paese a remare nella stessa direzione e supera le divisioni degli ultimi anni. Tutte le persone e tutti i territori, il settore pubblico e quello privato, uniti da un nuovo senso di unità e da una causa comune.
Questa è la mia missione come vostro nuovo leader.
Riportare la speranza.
Credo in tutti voi e sono certo che possiamo farcela.
Grazie di cuore.
(Estratto da Appunti)
