(Financial Times, Silvia Sciorilli Borrelli, Simon Foy e Florian Müller, 21 aprile 2026)
Il cancelliere tedesco Friedrich Merz e Commerzbank hanno duramente criticato UniCredit, accusando la banca italiana di adottare tattiche “ostili” nella sua offerta da 35 miliardi di euro per acquisire il gruppo di Francoforte. Andrea Orcel, amministratore delegato di UniCredit, ha presentato ieri un piano industriale per Commerzbank sostenendo che la banca tedesca ha “sistematicamente sottoperformato” e che il nuovo piano farebbe salire il suo utile netto a circa 5,1 miliardi di euro nel 2028, ben al di sopra delle proiezioni attuali. Orcel ha aggiunto che Commerzbank “rischia di diventare sempre più inadatta a un ambiente bancario in rapida evoluzione”. Senza nominare direttamente UniCredit, Merz ha respinto questo approccio nonostante le ambizioni Ue di favorire fusioni transfrontaliere per rafforzare la competitività del settore: “Sì, servono grandi banche in Europa, ma questo non significa che ogni tipo di acquisizione sia benvenuta in Germania”, ha detto, sottolineando che il governo rifiuta metodi “aggressivi”.
Commerzbank ha formalmente respinto le “continue tattiche ostili” e le “caratterizzazioni fuorvianti” di UniCredit, che minerebbero la fiducia fondamentale nel settore bancario e gli interessi di tutti gli stakeholder. La banca tedesca ha definito la proposta “un tentativo speculativo di smantellare il suo modello di business di successo piuttosto che un piano credibile di creazione di valore”, e un “tentativo di ristrutturazione proposto da un concorrente diretto”. UniCredit è già il principale azionista di Commerzbank dopo aver costruito una partecipazione nel 2024, ma sta incontrando forti resistenze politiche tedesche che rendono difficile portare a termine una fusione transfrontaliera in Europa.
Orcel ha suggerito che UniCredit potrebbe rivedere l’offerta dopo colloqui con Commerzbank, proponendo di concentrare l’attività su Germania e Polonia e di ridimensionare le operazioni internazionali “frammentate e inefficienti”. Ha definito l’operazione una fusione “in-market” tra due banche complementari che cercano di unirsi da 25 anni, con sinergie di costo maggiori a livello paneuropeo. Kevin Voss, del sindacato Verdi e membro del consiglio di sorveglianza di Commerzbank, ha invece sostenuto una “forte e indipendente Commerzbank” che salvaguardi i posti di lavoro, respingendo una “guerra al ribasso” sui tagli di costo: UniCredit ha previsto fino a 7.000 esuberi in caso di fusione.
Merz e Commerzbank accusano UniCredit di tattiche ostili.
«Il cancelliere tedesco Friedrich Merz e Commerzbank hanno duramente criticato UniCredit, accusando la banca italiana di adottare tattiche “ostili” nella sua offerta da 35 miliardi di euro per acquisire il gruppo di Francoforte. […] Merz ha respinto questo approccio: “Sì, servono grandi banche in Europa, ma questo non significa che ogni tipo di acquisizione sia benvenuta in Germania”. Il governo rifiuta metodi “aggressivi”.»
UniCredit presenta il suo piano per Commerzbank.
«Andrea Orcel ha presentato un piano industriale sostenendo che Commerzbank ha “sistematicamente sottoperformato” e che il nuovo piano farebbe salire il suo utile netto a circa 5,1 miliardi di euro nel 2028, ben al di sopra delle proiezioni attuali. Orcel ha aggiunto che Commerzbank “rischia di diventare sempre più inadatta a un ambiente bancario in rapida evoluzione”.»
Commerzbank respinge la proposta come speculativa.
«Commerzbank ha formalmente respinto le “continue tattiche ostili” e le “caratterizzazioni fuorvianti” di UniCredit. Ha definito la proposta “un tentativo speculativo di smantellare il suo modello di business di successo piuttosto che un piano credibile di creazione di valore”, e un “tentativo di ristrutturazione proposto da un concorrente diretto”.»
Orcel difende la fusione transfrontaliera.
«Orcel ha suggerito che UniCredit potrebbe rivedere l’offerta dopo colloqui con Commerzbank, proponendo di concentrare l’attività su Germania e Polonia e di ridimensionare le operazioni internazionali “frammentate e inefficienti”. Ha definito l’operazione una fusione “in-market” tra due banche complementari che cercano di unirsi da 25 anni, con sinergie di costo maggiori a livello paneuropeo.»
Il sindacato difende i posti di lavoro.
«Kevin Voss, del sindacato Verdi e membro del consiglio di sorveglianza di Commerzbank, ha sostenuto una “forte e indipendente Commerzbank” che salvaguardi i posti di lavoro, respingendo una “guerra al ribasso” sui tagli di costo. UniCredit ha previsto fino a 7.000 esuberi in caso di fusione.»
(Estratto dalla newsletter di Giuseppe Liturri)
