A pochi giorni dalla fine del periodo di transizione, il Financial Times – quotidiano che alcuni Brexiteers considerano, ironicamente, «l’ufficio stampa della Germania nel Regno Unito» – ha pubblicato un’ampia inchiesta in cui si dà atto che nel settore finanziario non si può parlare di fuga di posti di lavoro. Anzi.
Un sondaggio condotto presso 24 banche internazionali, fondi di gestione, e società di wealth and asset management dimostra l’esatto contrario. I 6mila posti persi sono dovuti a ristrutturazioni degli organici a livello globale di gruppi come Crédit Suisse, Deutsche Bank e Nomura. Nove delle società di asset management hanno aumentato il loro personale del 35%, assumendo 10mila persone dalla data del referendum a fine 2020. I francesi di BNP Paribas si sono espansi e i giapponesi di MUFG hanno aggiunto 400 unità nel loro quartier generale londinese. Goldman Sachs ne ha aggiunte addirittura 900 assumendo nel suo core business e in divisioni interne come il consumer banking e il cash management. Il totale dei dipendenti di JP Morgan è passato da 16 a 18mila, aumentando anche in hub come Glasgow e Edimburgo fuori dalla City. Vanguard, la seconda società al mondo di asset management, ha triplicato le sue risorse su Londra, portandole da 200 a 600 dal 2015 al 2020, così come gli americani di T Rowe Price, passati da poco più di 200 a 575. Invesco, Columbia Threadneedle e Pimco – quest’ultima la più grande azienda globale di gestione degli investimenti – hanno tutte aumentato il loro organico.
Questo succede perché la City continua a reinventarsi in modo creativo. A fine ottobre 2020 la corporation della City of London ha pubblicato – in collaborazione con la società di consulenza Oliver Wyman – un rapporto intitolato London Recharged: our vision for London in 2025, in cui si delineano i tratti della futura Londra post-Brexit (e post-COVID ). Gli autori dell’intervento rimarcano il ruolo unico del Regno Unito e della sua capitale e i loro punti di forza sfornando una serie di dati significativi. Il Regno Unito fornisce il 16% di tutti i prestiti bancari internazionali, ospita il 40% delle sedi delle aziende europee e internazionali del Fortune 250, ha il secondo ecosistema al mondo per attrattività delle start-up dopo la Silicon Valley e, infine, ha 4 università tra le top 40 nel mondo.
«La creazione di nuovi hub per le start-up, spazi di lavoro sostenibili, infrastrutture per la mobilità e servizi di fintech è fondamentale per preparare Londra a decollare quando l’economia riprenderà», ha affermato Caroline McGuinness, Presidente del Policy Committee della City.
Per il Ceo del London Stock of Exchange Group, David Schwimmer:
Londra ha l’opportunità di continuare a sventolare la bandiera di un Regno Unito globale e che guarda al di fuori di sé, costruendo la propria reputazione di reale centro finanziario globale che accoglie aziende e investitori da tutto il mondo. Per fare questo serve che si adatti ai bisogni di una nuova generazione di multinazionali.
Secondo Ed Bowles, Director of Public Policy di Facebook nel Regno Unito:
In futuro continueremo a vedere un grande crossover tra il settore tech e quello dei servizi finanziari. L’ecosistema di Londra è particolarmente attrattivo per la convergenza tra queste due industrie e per la loro portata. La capacità di collaborare e innovare di Londra non ha paragoni con le altre città.
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