(The Guardian, Nils Pratley, 26 marzo 2026)
Lo shock dei prezzi energetici provocato dalla guerra in Iran si aggiunge a una situazione già critica per le imprese britanniche, che prima del conflitto avevano già i prezzi dell’elettricità più alti tra i Paesi del G7, con proiezioni di aumenti del 10-30% per l’elettricità e del 25-80% per il gas secondo Cornwall Insight, aggravate dal fatto che circa un terzo delle aziende rinnova i contratti all’inizio di aprile e subisce immediatamente l’effetto dei rincari senza alcuna tutela.
Il cancelliere Rachel Reeves ha escluso un pacchetto di sostegno generalizzato per le imprese, concentrandosi invece su misure “mirate” per le famiglie più povere, mentre il piano in preparazione per offrire risparmi fino al 25% sulle bollette a 7.000 imprese manifatturiere dal prossimo aprile appare bloccato tra definizioni di codici SIC e discussioni interministeriali sui finanziamenti, lasciando le aziende da sole ad affrontare la crisi.
Questo episodio rappresenta un ulteriore promemoria per il governo che la priorità assoluta della strategia industriale deve essere la riduzione dei costi energetici per le imprese, come sostenuto dal rapporto CBI ed Energy UK del mese scorso, perché i costi elevati dell’energia stanno frenando l’economia britannica e richiedono un reset strategico piuttosto che interventi temporanei finanziati da altri contribuenti.
Aumento dei costi per le imprese
«Le proiezioni della società di consulenza energetica Cornwall Insight sono elevate sia per l’elettricità sia per il gas. Per la prima sono previsti aumenti del 10-30%, per il secondo del 25-80%. I range sono ampi perché non esistono tetti di prezzo per le imprese. I contratti sono più o meno una negoziazione tra fornitore e cliente».
Impatto immediato sui rinnovi contrattuali
«Il timing degli aumenti dei prezzi di mercato del petrolio e del gas è anche terribile. Circa un terzo delle imprese rinnova i contratti all’inizio di aprile per coincidere con l’inizio dell’anno fiscale e l’effetto dei prezzi all’ingrosso più alti si sente immediatamente».
Esclusione di aiuti generalizzati
«Il cancelliere Rachel Reeves ha escluso un pacchetto di sostegno generalizzato per i consumatori; lo sforzo è invece rivolto a trovare uno schema “mirato” per le famiglie più povere nel caso servisse. Quindi le imprese, inevitabilmente, saranno lasciate a se stesse. Questa è la realtà fiscale di oggi».
Necessità di una strategia industriale sui costi energetici
«Per il lungo termine, tuttavia, questo episodio è un altro promemoria per il governo che la priorità assoluta della sua strategia industriale deve essere il costo dell’energia. La tesi centrale che “i costi energetici elevati stanno frenando l’economia britannica” è quasi incontestabile. Il dibattito non sparirà. Altri Paesi fanno una politica energetica più strategica».
Conseguenze sul sentiment delle imprese
«Ecco un assaggio del mercato energetico aziendale di oggi da Adam Berman, direttore di policy e advocacy di Energy UK: “La liquidità nel mercato è già colpita. La capacità dei fornitori di offrire contratti lunghi si sta esaurendo e i prezzi cambiano di ora in ora. Ci sono casi di un’offerta fatta al mattino e ritirata a pranzo. C’è nervosismo da entrambe le parti. Alcuni clienti aziendali stanno firmando contratti più brevi di tre mesi dove normalmente opterebbero per un anno”».
La fiducia dei consumatori nel Regno Unito “crolla” a causa della guerra in Iran.
(The Guardian, Heather Stewart, 26 marzo 2026)
La fiducia dei consumatori nel Regno Unito è crollata dall’inizio della guerra in Iran secondo una nuova ricerca del British Retail Consortium, con il 64% degli intervistati che si aspetta un peggioramento dell’economia nei prossimi tre mesi contro l’11% che prevede un miglioramento, portando il saldo a -53% rispetto al -20% del mese precedente.
Gli adulti britannici intervistati da Opinium per conto del BRC tra il 10 e il 13 marzo si sono mostrati anche molto più pessimisti sulle proprie finanze personali, con un saldo negativo di -17 rispetto al -6 di febbraio, a causa del forte aumento dei prezzi energetici provocato dalla chiusura di fatto dello Stretto di Hormuz e dagli attacchi alle infrastrutture nella regione.
Helen Dickinson, amministratrice delegata del British Retail Consortium, ha dichiarato che la fiducia dei consumatori è crollata perché il conflitto in Medio Oriente ha fatto sorgere la prospettiva di un’inflazione più alta nei mesi a venire, proprio mentre l’economia stava cominciando a girare l’angolo, e l’aumento globale dei prezzi energetici è particolarmente sgradito per imprese e famiglie.
Crollo della fiducia dei consumatori
«La fiducia dei consumatori nel Regno Unito è crollata dall’inizio della guerra in Iran secondo una nuova ricerca del British Retail Consortium. Il 64% degli intervistati si aspettava che l’economia peggiorasse nei prossimi tre mesi. Solo l’11% riteneva che sarebbe migliorata. Il saldo risultante di -53% era nettamente inferiore alla lettura di -20% di un mese prima».
Pessimismo sulle finanze personali
«Gli adulti britannici intervistati erano anche significativamente più pessimisti sulle prospettive delle proprie finanze personali, con un saldo negativo di -17, in calo rispetto al -6 di febbraio».
Dichiarazione della chief executive del BRC
«Helen Dickinson, amministratrice delegata del British Retail Consortium, ha detto: “La fiducia dei consumatori è crollata poiché il conflitto in Medio Oriente ha fatto emergere la prospettiva di un’inflazione più alta nei mesi a venire. Proprio mentre l’economia stava cominciando a girare l’angolo, l’aumento globale dei prezzi energetici è particolarmente sgradito per imprese e famiglie”».
Analisti riducono le previsioni di crescita
«Gli analisti hanno rapidamente rivisto al ribasso le loro previsioni di crescita per il Regno Unito nel 2026 per timore che i prezzi energetici più alti – già evidenti alle pompe di benzina – inducano i consumatori nervosi a ridurre altre spese».
Inflazione stabile a febbraio prima della guerra
«La notizia del forte calo della fiducia dei consumatori è arrivata dopo i dati ufficiali che mostravano che il tasso di inflazione si era mantenuto stabile al 3% a febbraio, prima che la guerra ribaltasse le aspettative».
(Estratto dalla newsletter di Giuseppe Liturri)
