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Scholz

Perché le banche tedesche temono lo sboom immobiliare di Signa

Se le difficoltà di Signa dovessero allargarsi a tutto il settore immobiliare, coinvolgerebbe un quinto del Pil tedesco. E la prospettiva di un rapido coinvolgimento del Fondo di Risoluzione Unico (Srf) diventerebbe concreta. L'analisi di Giuseppe Liturri

La nostra tesi, secondo la quale la fretta di procedere alla ratifica del Mes sia attribuibile alla necessità di fronteggiare una crisi bancaria, e quindi dotare il Fondo di Risoluzione Unico (Srf) del prestito paracadute del Mes, si distendeva lungo una prospettiva di medio periodo. I timori sollevati dalla stessa Bce sulla bolla immobiliare nel Nord Europa (Germania in testa) erano là a ricordarci che le banche maggiormente esposte con quel settore avrebbero potuto avere delle difficoltà e quindi richiedere l’intervento del fondo per la gestione delle crisi bancarie (Srf) che avrebbe potuto a sua volta avere bisogno del puntello del Mes (riformato).

Non è la prima volta che anche le nostre ipotesi più ardite vengono confermate dalla realtà, ma non immaginavamo che accadesse così in fretta. Infatti, venerdì 24 novembre una società del gruppo immobiliare Signa controllato dal magnate austriaco René Benko ha presentato istanza di fallimento presso il Tribunale di Berlino e c’erano timori che altre società del gruppo potessero fare altrettanto. Sono quelle dove è concentrata l’attività immobiliare, mentre la società berlinese è una scatola pressoché vuota, occupandosi solo dei servizi di progettazione e sviluppo a favore del gruppo. E infatti mercoledì la capogruppo Signa Holding ha presentato istanza di insolvenza presso il Tribunale commerciale di Vienna. In particolare la società ha chiesto l’apertura di una procedura di riorganizzazione in auto-amministrazione che le consente una gestione ordinata della ristrutturazione senza affidarsi ad un amministratore esterno. Qualcosa di simile al nostro “concordato in continuità”. Le attività aziendali continuano e si apre una fase negoziale per la ristrutturazione delle posizioni debitorie.

Parliamo di un gruppo societario estremamente articolato che è stato protagonista delle maggiori operazioni di sviluppo immobiliare negli ultimi anni in Germania e, da ultimo, sta costruendo ad Amburgo l’Elbtower, un grattacielo dalla forma avveniristica alto 254 metri. A Benko piace vantarsi che sola la Chiesa Cattolica e la Casa reale inglese possiedono immobili comparabili per pregio e collocazione. Le attività del gruppo sono pari a 27 miliardi – tra cui la catena di grandi magazzini Selfridges a Londra, il Chrysler Building a New York e il KaDeWe a Berlino – ma servono rapidamente almeno 600 milioni di liquidità aggiuntiva, altrimenti si rischia il collasso totale.

Un evento gravido di conseguenze sotto diversi aspetti, perché l’esposizione totale di Signa verso i creditori è pari a circa 13 miliardi, secondo una ricostruzione di Bloomberg. Benko è riuscito ad attrarre capitale azionario dai più blasonati e potenti gruppi imprenditoriali europei, come ad esempio la famiglia Peugeot che detiene il 4,6% di una società del gruppo. Investitori che hanno creduto ciecamente nelle sue iniziative, al punto da sottoscrivere un recente aumento di capitale per 1 miliardo.

Ma dopo gli azionisti, ci sono le banche, la cui esposizione verso Signa, lascia intendere che la lezione della crisi 2008-2009 non sia stata sufficiente. La banca svizzera Julius Baer è esposta per circa 600 milioni, che però costituiscono ben il 40% del portafoglio crediti più rischiosi. Una concentrazione inaudita. Secondo indiscrezioni non confermate, Unicredit e l’austriaca Raffeisen Bank International sarebbero esposte per circa 1,5 miliardi, di cui 755 milioni attribuiti a quest’ultima. Poi seguono tre Landesbanken come Helaba, NordLB e BayernLB (banche regionali di proprietà pubblica situate nelle ricche regioni della Baviera e dell’Assia) a cui Bloomberg attribuisce un’esposizione che si misura in centinaia di milioni. Le quotazioni dei bond delle società del gruppo sono già ridotte a poche decine di centesimi.

Benko sta manovrando da alcune settimane per trovare soci disposti a finanziarlo e già all’inizio del mese ha ceduto l’11,5% delle sue azioni al gruppo svizzero guidato da Arthur Eugster (macchine da caffè). Da ultimo, si parla di trattative in corso anche col gruppo americano Elliot management di Paul Singer ed altri fondi arabi. Per contribuire alla causa, è in vendita anche il mega yacht “Roma” di 62 metri per la “modica” cifra di 40 milioni. In ogni caso una goccia d’acqua nel mare dei debiti.

Signa è l’ennesimo classico esempio di crescita finanziata a debito finita in difficoltà. La duplice tenaglia costituita da un lato dall’aumento dei tassi di interesse e, dall’altro, dall’aumento dei costi di costruzione (materie prime in particolare) ha in breve tempo ridotto in carta straccia i business plan del magnate austriaco. I suoi progetti erano fondati su un fondamentale assunto: che i valori degli immobili crescessero sempre. Ma 450 punti di aumento dei tassi in 12 mesi sono stati il pungiglione che ha fatto scoppiare la bolla.

Il caso Signa – i cui effetti sul sistema bancario potrebbero ancora essere contenuti – costituisce però il primo (importante) scricchiolio in un settore che è già sotto i riflettori della Bce. Risale infatti a martedì scorso un intervento del membro del comitato direttivo Isabel Schnabel all’Università di Würzburg in cui è stato posto l’accento sulla repentina crescita dei prezzi degli immobili residenziali in Olanda, Germania e Francia. Rispetto al dicembre 2019, in Germania l’aumento è arrivato poco sopra il 30%, per attestarsi attualmente ancora al di sopra del 20%. In Italia siamo inchiodati intorno al 5%.

Se le difficoltà di Signa dovessero allargarsi a macchia d’olio a tutto il settore, coinvolgerebbe un quinto del PIL tedesco ed un decimo dei posti di lavoro. E la prospettiva di un rapido coinvolgimento del Srf diventerebbe concreta. Con la conseguenza che saranno i contributi delle nostre banche a quel fondo a salvare le banche tedesche e austriache e i contributi della Repubblica Italiana al Mes (14 miliardi) a consentire al Mes di erogare quel prestito paracadute al Srf per non farlo restare a secco. Il tutto sempre previo salasso (cioè il bail-in) a carico di azionisti, obbligazionisti ed, eventualmente, depositanti.

Dopo 12 anni, “Fate presto” potrebbe essere il titolo di qualche quotidiano tedesco, per chiedere la ratifica della riforma del trattato del Mes.

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